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成功案例

棒杰股份:財務業(yè)務一體化項目

發(fā)布于:2017-11-14 19:08:19

浙江棒杰數(shù)碼針織品股份有限公司于2011年12月5日在深圳交易所中小板掛牌上市,是義烏市首批上市的本土企業(yè)?,F(xiàn)已成為中國無縫服裝行業(yè)的領(lǐng)導者,并躋身全球無縫織造領(lǐng)域著名企業(yè)行列,目前公司80%以上的產(chǎn)品銷往國外。

——浙江棒杰數(shù)碼針織品股份有限公司

業(yè)務挑戰(zhàn)
  • 建立一個從銷售管理、采購管理、庫存管理、MPS/MRP計劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制到財務管理實現(xiàn)全面集成的系統(tǒng),為各級領(lǐng)導提供科學的數(shù)據(jù)依據(jù)和決策支持。加強對各部門資產(chǎn)管理的力度,滿足財務和業(yè)務對資產(chǎn)管理的需求
  • 加強銷售管理,實現(xiàn)銷售與生產(chǎn)、銷售與供應、銷售與財務體系的緊密銜接,提高按時交貨率,提升客戶服務質(zhì)量
  • 實現(xiàn)對供應商的資料管理,規(guī)范采購流程,加強采購控制,降低采購成本,實現(xiàn)高效管理與應付帳款的有效集成。加強對生產(chǎn)過程的管理,對生產(chǎn)計劃、進度、以及生產(chǎn)過程進行有效的跟蹤和控制,并準確及時反映
  • 規(guī)范庫存管理,增加庫存管理的透明度,降低庫存成本,與財務、供應、銷售、計劃、制造有效集成; 加強對外協(xié)訂單的管理,對外協(xié)訂單的下單、發(fā)料、入庫、核銷、付款結(jié)算進行全面管理和控制。建立規(guī)范的質(zhì)量信息的管理、采集、分析體系
項目亮點
  • 管理領(lǐng)域的管理改善:建立了人事行政的基礎(chǔ)管理,改變了以往紙質(zhì)操作的混亂局面;建立了系統(tǒng)化薪酬管理體系,實現(xiàn)了多薪資項目、級別的管理體系,使工資計算更加及時、準確;建立了無紙化的系統(tǒng)辦公平臺,實現(xiàn)日常公文管理的無紙化協(xié)同,極大提高單據(jù)的審批速度。
  • 運營領(lǐng)域的管理改善:建立技術(shù)中心的標準化管理體制,實現(xiàn)標準化管理和可持續(xù)改良機制;建立生產(chǎn)過程的透明化、可追溯管理平臺,更易于可控生產(chǎn)過程中的計劃和跟單;建立了銷售中心的訂單、客戶管理體系。
  • 資財領(lǐng)域的管理改善:建立應收/付業(yè)務和收/付款業(yè)務的集成,實現(xiàn)由手工錄入到自動流轉(zhuǎn)的重大改善;建立生產(chǎn)成本與生產(chǎn)過程的集成,使生產(chǎn)實際成本更加容易、可控。實現(xiàn)由“產(chǎn)品”成本到“訂單+產(chǎn)品”成本的改善;建立了資金、總賬、報表等財務的全方位集成,進而改善全部系統(tǒng)應用。
棒杰股份:財務業(yè)務一體化項目
    義烏無縫服裝行業(yè)協(xié)會的會長單位,中國無縫織造行業(yè)標準的主要起草單位

浙江棒杰數(shù)碼針織品股份有限公司設立于2008年,注冊資本10005萬元,是一家專業(yè)從事無縫服裝設計、研發(fā)、織造和營銷的現(xiàn)代化企業(yè)。2011年12月5日在深圳交易所中小板掛牌上市,股票代碼002634,成為義烏市首批上市的本土企業(yè)。 

公司以全球無縫服裝產(chǎn)品ODM/OEM核心制造商和供應商為定位,專注于無縫服裝產(chǎn)品的設計和數(shù)字化服裝生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)和應用。

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